Brio ivar bengtsson

BRIO-koncernen och dess verksamheter

BRIO-koncernen består av två huvudsakliga verksamheter. Affärsområdet BRIO ansvarar för produktutvecklingen av bolagets egna varumärken, främst leksaker och babyprodukter - däribland barnvagnar, bilbarnstolar och barnmöbler. I Norden sköts distributionen av leksakerna av Scanditoy. För frågor angående köp till skolor eller förskolor kontakta Lekolar direkt.

Scanditoy fungerar som en leksaksgrossist med ansvar för inköp och försäljning av licens- och märkesleksaker, samt för distribution av BRIO- och Alga-märkta leksaker på den nordiska marknaden. Företaget driver även återförsäljningen genom BRIO-partnersamarbetet, vilket innebär franchisesamarbeten i Norge och Sverige. Butikerna inom detta koncept är juridiskt fristående enheter.

Ivar Bengtssons historia och BRIO:s uppkomst

Ivar Bengtsson föddes och växte upp i Picketorp. Hans far dog när Ivar var tio år, och hans mor - en vacker kvinna - gifte om sig. Styvfar krävde att Ivar tidigt skulle bidra till hushållets försörjning, och Ivar började arbeta som skjutsdräng. Det var ett hårt arbete, men hans dröm var att en dag bli snickare.

Han lämnade nästan hela sin lön till familjen, men sparade en liten del för att en dag kunna förverkliga sin dröm. Under mars månad kom hans vän Olof Persson från Bosahult på besök. Olof hade säljt spånkorgar i Danmark men saknade nu kapital för en ny resa. Ivar lovade att bidra med sina 77 riksdaler och delta i försäljningen mot hälften av vinsten.

Ivar gick med på erbjudandet. Tillsammans vandrade de med sina spånkorgar på ett träkärra till Malmö, där de ombord på en båt till Danmark. Resan tog tre dagar. På två månader sålde de två tusen korgar och tjänade hundra riksdaler var. Detta blev Ivars första affärsresa - och hans intresse för handel var fött. Under resan bodde de på en liten gård med tillgång till en verkstad för korgtillverkning.

Ivar expanderade genom att köpa in andra lokalt tillverkade varor, såsom smide från Loshult och köksslöjd från Visselfjärda. Han började även importera oljetryck från Breslau, som han sålde i Danmark. Den viktigaste produkten var dock en spånkorg i en egen, unik modell. Eftersom han sålde allt mer i trakterna norr om Skåne, blev Danmark allt mindre centralt för hans affärer.

Hustrun Sissa och deras barn - tre söner och en dotter - hjälpte till hemma genom att förstärka inköpta korgar med ett extra spån i handtagen. Detta förlängde korgarnas livslängd, och Ivar myntade sloganen 'Grepen säljer korgen'. Således lades grunden för BRIO:s framtona fokus på kvalitet. Ivar stämplade sina korgar med texten Ivar Bengtssons Korgfabrik Boalt - en idé som Sissa hade.

Sissa insåg att järnvägen i Osby stationssamhälle kunde föra dem närmare kunderna. Skogsbygden Göinge hade många rika skogspatroner, men de var motvilliga att sälja mark i centrala Osby till en fattig korgmakare. Därför tillsattes Ivar på en mindre central tomt. Företaget expanderade, och sortimentet i prislistan växte. Den mest populära leksaken var Osbyhästen.

Viktiga händelser i företagets tidiga historia

• 1900-talets början: Ivar Bengtsson startar korgtillverkning.
• Utveckling av egenmodell för spånkorgar.
• Etablering i Osby med fokus på kvalitet och slogan.
• Introduktion av leksakerna, där Osbyhästen blir en klassiker.

Även om många i skogstrakterna kring Osby var välbeställda, var huvuddelen av befolkningen fattiga. Mellanchefer och utvandring var vanligt, med över en miljon svenskar - främst till Nordamerika - som lämnade landet på grund av fattigdom. Ivar och Sissas två äldsta söner, Viktor och Anton, avslöjade en dag att de planerade att utvandra till Amerika.

Föräldrarna blev bestörta, och Sissa fann på ett sätt att behålla sina söner i Sverige: hon föreslog att de skulle överta företaget. Under sönernas regi utvecklades verksamheten kraftigt. Ivars motto hade varit: 'Först tjäna pengarna, sedan spendera'. Sönerna valde en något annan väg, och sortimentet växte ytterligare.

BRIO hade på denna tid tio fast anställda och en omsättning på flera kronor. Även om leksaker funnits med hela tiden, sålde företaget också en mängd andra varor - glas, keramik, textilier, tandborstar med mera. Antalet anställda och omsättningen nådde 4,3 miljoner kronor.

För grundaren Ivar var det inte lätt att hamna i skuggan av sina söner. Han tog ett stort ansvar för företagets byggnader, både vad gällde nybyggnation och renoveringar, och fanns således kvar i företaget i stort sett till sin död. Hustrun Sissa dog före sin man. Ivar betonade ofta hennes betydelse, och underströk att Sissa hade ett mycket positivt inflytande på firman. Efter Sissas död gifte Ivar om sig.

Lennarts hustru, Inger, spelade också en viktig roll för bolagets internationella expansion, och särskilt för utvecklingen av BRIO:s populära leksaker.

BRIO:s kärnprodukter genom tiderna

Data elements.